提升高效能團隊的行為藝術蜜桃视频集團“卓越領導力”培訓圓滿結束

2018.

08.24

    熱情似火賽驕陽,師友雲集研修忙。在這萬類競綠、蒼翠欲滴的盛夏時節,蜜桃视频集團為進一步提升中高層管理隊伍的領導力、管理能力和綜合素質, 8月17日至18日,一場精神、文化的洗禮------“卓越領導力”訓練拉開帷幕。

場景1


    本次培訓特別邀請了著名企業管理培訓機構“中旭股份”的資深知名講師何曉飛老師授課。集團各中心、各公司150餘名中高層管理人員齊聚一堂,虛心向學,力求實現自我從普通,到優秀,到卓越,到成功的領導力提升。

授旗


      培訓從日常管理的行為習慣切入,遵循易學實用的原則,圍繞”領導基礎(自我管理理 內聖外王)、管理與領導的區別、情境領導? +六種管理理風格測評、基於價值觀的領導?、激勵之道等五大卓越領導者的知識結構進行講解與分享。分別就領導力需求、管理者成長路徑、團隊建設、績效產生和激勵藝術等方麵做精彩細致的演繹。


課堂互動1


    
培訓將全體學員分成六個團隊,在理論講授的同時采用全程PK模式,以激發學員主動思考、積極參與的熱情,在小組研討、代表分享、互動交流等全方位的學習體驗中,大家結合具體工作經曆和崗位經驗,對管理中的主要問題進行了分享與交流。明白怎樣去改善和提升團隊管理者的領導行為,使得組織內部能力能夠具有“可再生性”和“可複製性”,最終形成組織、團隊的整體戰鬥力。

團隊秀

團隊秀1


    在連續兩天的培訓中,集團領導以身作則、身體力行,在開班和結束都親臨現場作指導講話,提出許多的關鍵詞和聚焦點,描繪了集團發展的宏偉藍圖,集團領導對幹部梯隊和人才培育的殷切期望,使參訓幹部們對未來可以大顯身手充滿了憧憬!激勵著大家勤學奮進,爭創佳績!

    連續2天饕餮大餐告一段落,參訓人員紛紛表示通過此次培訓,進一步拓展了自已的管理思維、管理方法,也有效推進了管理能力提升。將學以致用,知行合一,在工作中探索進一步建設卓越團隊的路徑和方法,關注如何通過團隊成員自覺培養工作熱情、改變自己的行為,進而提高個人和團隊的工作成果。在兩天的培訓中,全體學員共計寫下了近90000字的心得分享。

合照


    在新經濟形勢下,市場環境日益複雜動蕩,而卓越的領導力對於企業的生存與發展至關重要。一個具有領導力的管理者不僅能夠靈活應對企業發展大環境中的種種變數與挑戰,還能以個人能力和魅力去激勵、帶動他人,提升公司的向心力和凝聚力,推動企業健康持續發展,實現企業的偉大宏圖。